Voir clair quand tout semble brouillé
Lorsqu’une crise survient, la première difficulté n’est pas toujours technique mais informationnelle. Les données fiables se fragmentent, les canaux se saturent, les équipes perdent de vue ce qui est réellement critique.
Dans ce brouillard opérationnel, une mauvaise décision peut coûter des heures, voire des jours de continuité.
La cartographie d’urgence proposée par Arkeion Response vous donne un accès immédiat aux points de vérité essentiels : les processus métiers vitaux, les applications critiques qui les supportent, et les données sans lesquelles votre organisation ne peut fonctionner.
Une visibilité immédiate sur vos priorités vitales
La cartographie d’urgence n’est pas une simple liste d’actifs. C’est une vision hiérarchisée et contextualisée de ce qui doit être protégé ou restauré en priorité.
Elle intègre :
- vos fonctions métiers stratégiques,
- les applications et infrastructures associées,
- les dépendances techniques (réseaux, sauvegardes, prestataires),
- les objets métiers sensibles (données, documents, flux).
Cette vision descendante – du métier vers l’infrastructure – est directement inspirée de la méthode Ransom Kick.
Elle garantit que les décisions prises en cellule de crise restent alignées avec vos objectifs de continuité et vos seuils de tolérance.
Une cartographie enrichie et actualisée par l’IA
En mode Response, l’agent IA Arkeionis devient le garant de cette cartographie d’urgence. Il vous permet de :
- retrouver immédiatement les dépendances critiques liées à un processus,
- proposer des scénarios de bascule adaptés au contexte réel,
- mettre à jour en temps réel la carte selon l’évolution de la crise,
- documenter automatiquement les choix faits pour alimenter le retour d’expérience.
Ainsi, vos équipes disposent d’un tableau de bord fiable et vivant, au moment précis où la clarté est la ressource la plus rare.
Sauver l’essentiel, sans perdre de temps
La cartographie d’urgence n’est pas un exercice théorique : c’est un outil opérationnel utilisable dès la première minute de crise.
Elle vous permet de savoir où concentrer vos efforts, quelles ressources activer, et quels systèmes peuvent attendre.
En situation de stress extrême, elle transforme l’incertitude en visibilité et redonne à vos équipes le pouvoir d’agir.
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